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专业的项目管理
从项目初始需求输入到最终交付完成，我们的专属项目团队将全程介入并管控全流程的每个细节：
- 严格遵循 APQP（产品质量先期策划）与 PPAP（生产件批准程序）标准，从产品设计评审、过程流程图编制、FMEA（潜在失效模式及影响分析）到试生产验证、生产件提交，均按行业规范执行；
- 建立周度进度汇报机制，通过书面报告或线上会议同步设计确认、原材料采购、机加工工序进度、质量检测等关键节点状态，确保信息透明可追溯；
- 内部已深度整合 ERP（企业资源计划）系统，实现订单生产数字化联动，有效优化机加工工艺流程（如工序节拍平衡、工装夹具调度），最终保障产品在满足图纸公差、材质要求等质量标准的前提下，按约定交期准时交付
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